Empresa Destaque Propan 2004
A premiação das Empresas Destaque Propan 2004 foi um das atrações do XXVI Congrepan, ocorrido de 04 a 08 de outubro/05, em Belo Horizonte/MG. Congressistas, que se dividiam entre Panificadores e Colaboradores de padarias de diversos estados do país conheceram as empresas que se destacaram no mercado de panificação em 2004.
Para a premiação foram eleitas 12 padarias que têm atuações significativas em cada uma das áreas trabalhadas pelo Propan: Financeira, Humanas, Produção, Atendimento e Mercado. Além dessas panificadoras. Participaram do processo de seleção mais de 70 empresas de todo o país, que passaram por uma avaliação criteriosa dos consultores do Propan, coordenada pelo Consultor Máster, Márcio Rodrigues. 
Para a equipe do Propan é muito gratificante sabermos que maior que a dificuldade é a força de vontade, persistência e dedicação que move os verdadeiros empreendedores e os faz alcançar resultados cada vez mais expressivos.

Empresas Premiadas:

Desempenho Master:
Superpão Master – Salvador/BA

  • 30 anos de mercado;
  • 1.500m² de área construída e estacionamento para 30 carros;
  • Além de delicatessen, oferece também almoço e café da manhã á quilo;
  • Mais de 1.500 itens de produtos criados pela Superpão

Site: www.superpaomaster.com.br

Desempenho Master:
Forno D’Oro – Belo Horizonte/MG

  • Fundada em 1986 na região norte de Belo Horizonte/MG;
  • Diretores: Tarcísio Moreira e Rosilene Moreira
  • Prêmio Baker Top em 2001;
  • Indicação na Revista Veja no guia O Melhor de BH ano de 2003, 2004 e 2005; 
  • Concorreu em 1994 ao Prêmio Excelência Empresarial do SEBRAE;
  • Primeira padaria a ser certificadas no Brasil com selo Ouro.

"Só erra quem tenta. A gente faz por que sempre tenta e erra, mas os acertos são sempre maiores que os erros". (Tarcísio Moreira)

Gestão Administrativa/Financeira:
Pad. e Conf. Center Pão – Montes Claros/MG

  • 65% das vendas são à vista;
  • 7% das vendas são por convênio;
  • 25% são vendas à prazo de clientes cadastrados;
  • 3% são vendas com cheques pré-datados.

Gestão Administrativa/Financeira:
Padaria do Jarbas – Taubaté/SP

  • 300m² de área total construída;
  • 20 funcionários;
  • Desmanche de 05 sacos de 50kg de farinha de trigo;
  • Panificação própria com mais de 40 variedades de pães doces e salgados todos os dias, incluindo pães especiais de cereais diet e light;
  • Facilidade de acesso à padaria por ter convênio com três estacionamentos vizinhos;
  • Participação ativa em eventos sociais e empresariais, como apoiadores e patrocinadores.

Gestão Administrativa e Marketing:
Pad. e Conf. Flor do Bandeirantes – Nova Iguaçu/RJ

  • Campanhas Publicitárias: Nosso Pão dá uma Televisão, Mês dos Namorados e Dia das Mães;
  • Vende 8.000 pães/dia;
  • Mais de 60 produtos de fabricação própria;
  • Festival de Morangos;
  • Campanha: “Sua festa vai ser inesquecível”, com a oferta de encomendas para festas.

“O sucesso do negócio está diretamente ligado à paixão pelo trabalho, as parcerias realizadas com os fornecedores e o comprometimento de seus funcionários”.
(Gracinete Telles – Proprietária)

Gestão de Pessoas:
Armazém de Minas – Belo Horizonte/MG

  • 14 funcionários;
  • Processo de Gerenciamento de Pessoal, com as seguintes etapas: Preenchimento da ficha de inscrição;   Seleção de fichas;   Entrevista preliminar;   Seleção de candidato(a)s;   Entrevista final;   Efetivação da contratação; Treinamento inicial; Acompanhamento permanente do nosso colaborador: Avaliação de rotina, Acompanhamento funcional, Treinamento (Senai – Propan - oficinas temáticas Clube Negócios – no próprio local), Reuniões periódicas.
  • Ações de Valorização e Incentivo ao Profissional: biblioteca/videoteca, internet banda larga, assinatura de revistas e jornais, plano odontológico, credenciamento com empresa de saúde, cardápio de lanches diversificados, Incentivo à prática de esportes, premiação em dinheiro no cumprimento de metas e premiação de microcomputador no cumprimento de metas;
  • Principais Resultados obtidos: queda na rotatividade de pessoal, melhoria no ambiente de trabalho, fidelização dos clientes e aumento das vendas.

Gerência Operacional e Gestão de Pessoas:
Mania Gostosa – Belo Horizonte/MG

  • Empresa Familiar, do setor da panificação desde 1994;
  • 3 Lojas no centro de Belo Horizonte: Bom d’mais na Av. Paraná; Mania Gostosa, Rua São  Paulo e, Mania Gostosa 2, Av Augusto de Lima;
  • Serviços diferenciados: pizza, sanduíche, macarrão, café colonial, chá da tarde, lanchonete;
  • Acompanhamento principalmente da equipe, tendo em vista uma boa seleção de pessoal, treinamento, monitoramento com metas;
  • Planejamento estratégico na área de marketing, com monitoramento de cada etapa, através dos controles operacionais.

Gestão de Produção e Uso de Novas Tecnologias:
Brioche Pães e Doces – Curitiba/PR

  • 40 funcionários;
  • Público de classe média e classe média alta;
  • Venda balcão, buffet de café e encomendas;
  • Setores na área de produção: Pré-pesagem; Confeitaria; Padaria; Salgado; Acabamento; Congelamento; Embalagem e Estocagem;
  • Produtos congelados: Semi-folhados neutros e recheados, folhados, salgados, empadões e quiches, pães especiais, pão de queijo,
    bolos linha seca, bolos recheados, tortas com massa flora, tortas geladas e truffas.
  • Ganhos com congelamento: Produtos disponíveis para venda mais cedo; Rapidez na reposição de produtos; Produtos mais frescos; Oferta de maior variedade de produtos; Diminuição do desperdício; Melhor padronização dos produtos;  Melhor aproveitamento da capacidade dos equipamentos;
  • Melhor aproveitamento da mão-de-obra; Folga aos sábados e domingos para os funcionários da produção; Trabalho mais cadenciado e programado; Diminuição do Stress; Melhor definição das tarefas.

Gestão do Ambiente e de Produção:
Padaria Guimarães – Pará de Minas/MG

  • Fundada em 1949;
  • Empresa familiar;
  • Mais de 50 funcionários;
  • Filosofia de Trabalho: Respeito máximo ao cliente, desde a aquisição da matéria-prima, para a fabricação dos produtos, até a busca do que há de mais moderno nos processos de produção e armazenamento;
  • Empresa reformada e modernizada.

Atendimento ao Cliente, Gestão de Pessoas e Marketing:
Pão e Tal – Campo Grande/MS

  • Eventos de Marketing diferenciados com apresentações dos funcionários com coreografias, como: Forró, Quadrilha de Festa Junina, Festa Psicodélica, imitação da banda Village People; Dia dos Namorados, entre outros.
  • Funcionários motivados e envolvidos;
  • O slogan da empresa é: Vender até pão!

Marketing:
Cidade Jardim – Recife/PE

Ações de Marketing:

  • Festival: Lançamento de Produtos, Treinamento de Pessoal, Parceria com Fornecedores, Comunicação de Loja, Vendas Direcionadas;
  • Sorteios e Brindes;
  • Eventos Culturais;
  • Eventos Comemorativos;
  • Calendário de Festival e Eventos

Vendas:

  • Produtos Diferenciados;
  • Diversificação de Produtos e Serviços;
  • Café da Manhã ;
  • Restaurante (self-service);
  • Sopas e Comidas Típicas no jantar;
  • Lay-out de loja se moldando a dinâmica da venda (Encantando e surpreendendo o cliente);
  • Produtos expostos ao alcance do cliente.

2003 – 2005

Ações

Resultados

Diferenciação de Produtos
Diversificação (café, self, sopas)
Marketing Efetivo
Auto-serviço
Ampliação do Projeto

Crescimento
Faturamento – 60%
Clientes – 18%
Ticket Médio – 36%
Número Funcionários – 45%

Marketing:
Padaria Do Lar – Piracicaba/SP

  • Campanhas em diversas comemorativas, como: Carnaval, Semana da Criança, Dia Mundial do Pão, Halloween, Dia das Mães, Festa das Nações, Festa Junina, entre outros;
  • Festival de Tortas;
  • Campanha ‘24 horas’, atraindo clientes para compras de madrugada;
  • Aniversário 10 anos da padaria, com divulgação externa da comemoração da padaria;
  • Campanhas da padaria divulgadas em rádios locais;
  • Empresa Ganhadora do Prêmio Baker Top em 2004.
 
 
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